Santana do Riacho, de mãos dadas com o futuro!

14.05.2020

No Brasil e no mundo, o período pós pandemia será marcado pelo turismo doméstico. Na Europa a Comunidade Europeia está trabalhando com esse conceito para alavancar a economia local e regional. Antenado com o seu tempo, a prefeitura de Santa do Riacho já começa a trabalhar nesse sentido e o prefeito André Ferreira Torres detalhou ao Vila do Príncipe um pouco de suas ações, de olho no turismo doméstico, confira os principais pontos de nossa entrevista:

Prefeito André Ferreira Torres, como tem sido para sua administração conviver com a pandemia mundial sabendo que a cidade é um grande destino turístico de Minas e do Brasil?

O desafio de um destino turístico no período de pandemia é enorme. A Administração Municipal juntamente com as suas secretarias e o Comite de Enfrentamento ao COVID-19 têm articulado com os municípios do entorno, por meio do Circuito Turístico da Serra do Cipó, AMME e do CISREC, ações coerentes e que contribuam para a segurança regional.

Em Santana do Riacho, a principal atividade econômica é o turismo e, com a possibilidade de contagio ampliada com a circulação de pessoas de outras cidades, a decisão de fechamento destes estabelecimentos fragiliza a economia de centenas de pequenas e médias empresas, dos moradores que trabalham no ramo e também da Prefeitura. Estamos atentos às necessidades destes atores locais e buscando formas de apoia-los neste momento. Além disso, o Comitê tem estudado protocolos para flexibilização dessas atividades de forma a garantir com a máxima segurança possível a retomada.

Agora, mais que nunca, o turista vai buscar segurança para programar suas viagens. Quais são as ações neste sentido que vão proporcionar essa sensação de segurança aos turistas após o tempo de reclusão social?

As secretarias de Saúde e Turismo de Santana estão desenvolvendo ações coordenadas para capacitar e repactuar praticas de higiene e vigilância em saúde nos estabelecimentos turísticos. O município avaliará a adesão ao selo “Turista Protegido”, lançado no início de maio, pelo Ministério do Turismo, e estuda também a criação de sua própria chancela com critérios locais. Essas novas regras para operação e demais medidas adotadas visam trazer mais segurança aos visitantes e também aos colaboradores das empresas. As ações serão divulgadas nos estabelecimentos, em redes sociais e na mídia.

Santana do Riacho já tem uma proposta de calendário para eventos tradicionais para o segundo semestre?

A Administração ainda está avaliando junto aos organizadores de eventos como será a retomada dessas atividades. Neste momento, as aglomerações promovidas pelos eventos culturais e religiosos podem oferecer risco de contágio. O COMTUR possui um edital de apoio a eventos turísticos que já recebeu propostas e também serão redefinidas.

O que o município como um todo está preparando para oferecer ao novo fluxo turístico destinado ao turismo interno pós pandemia?

Santana do Riacho, com seus pólos Serra do Cipó e Lapinha da Serra já é um dos principais destinos turísticos dos moradores da capital mineira por possuir ampla rede hoteleira e de gastronomia e diversos atrativos e receptivos turísticos. A grande oferta de serviços garante uma experiência a todos os tipos de público e proporciona aos turistas experiências ao ar livre a apenas 100 km de Belo Horizonte.

A Prefeitura Municipal de Santana do Riacho, por meio da Secretaria Municipal de Turismo e Meio Ambiente e em parceria com o Conselho Municipal de Turismo (COMTUR) está preparando um Plano de retomada da atividade turística no período pós coronavírus, que prevê ações e investimentos em cinco eixos:

1. Capacitação (oferta de cursos para funcionários e empresários),
2. Infraestrutura (reestruturação do Centro de atendimento ao turista, captação de recursos para instalação de sinalização turística),
3. Estruturação de produtos (reorganizar o calendário de eventos, fomentar turismo de experiência e segmentos turísticos que serão tendência no pós COVID: trilhas de longo curso, observação de aves, cicloturismo, entre outros)
4. Comercialização (promover rodadas de negócios e apresentações do destino a operadoras e agências, realizar pesquisas de satisfação)
5. Promoção (criação do branding/identidade do destino, criação de site, produção de vídeos promocionais e famtrip para influenciadores)

A primeira versão do plano foi apresentada no dia 11 de maio, na reunião do Conselho, e prevê utilização de recursos do FUMTUR – Fundo Municipal de Turismo, da Prefeitura Municipal, além da captação por meio de emendas e junto ao Ministério do Turismo. A execução contará com parceiros, como Sebrae, Senac, Senar, Circuito Serra do Cipó e universidades federais.

A prefeitura está preparando algum material de divulgação para o retorno?

Sim, conforme previsto no Plano de retomada, será desenvolvida a marca do turismo municipal e, a partir dessa identidade, desdobrarão em mapas, site e outras peças promocionais. Atualmente já possuímos um perfil no Instagram e Facebook que apresenta aos turistas as belezas da cidade: @turismoserradocipo

Prefeito, como o senhor têm agido nas tomadas de decisões durante esse período de Pandemia. E com relação a recursos estaduais e federais, o senhor tem recibo esses recursos? 

Graças a Deus, não cometo arrobos retóricos de alguns políticos, como por exemplo: "quem manda sou eu"; criei um comitê formado por colaboradores de minha extrema confiança engajados nesse momento de pandemia ao enfretamento do covid-19 que me auxilia nas minhas decisões e também orientações do ministério da saúde, da secretaria estadual de saúde e da oms, quanto aos recursos, recebemos 2 parcelas que totalizaram R$ 76.851,82 e foram gastos em compras de mascaras, locação de tendas para áreas de saúde e blits orientativas e EPI Equipamentos de Proteção Individual o valor de R$ 55,428,00 e o restante esta em caixa para novas aplicações.